Nowa era bezpieczeństwa w przestrzeni kosmicznej
W tym odcinku Space Minds prowadzący Mike Gruss rozmawia z Mattem Magañą, prezesem ds. kosmicznej obrony i bezpieczeństwa narodowego w Voyager Technologies, aby przyjrzeć się jednej z najważniejszych narracji z zakresu bezpieczeństwa narodowego w kosmosie w 2025 roku: Golden Dome.
<br />Magaña przedstawia, dlaczego ta inicjatywa stanowi istotny punkt zwrotny w amerykańskiej obronie przeciwrakietowej, wymagający prawdziwie zintegrowanego podejścia systemu-systemów do śledzenia, namierzania i zwalczania pojawiających się zagrożeń, takich jak broń hipersoniczna.
<br />Gruss i Magaña omawiają, jak misja wyprzedza tradycyjne cykle rozwojowe, wymagając szybkości, skalowalności i produkcji w stylu komercyjnym w obu programach kosmicznych i zbrojeniowych. Magaña wyjaśnia, że Voyager nie rośnie jako end-to-endowy główny wykonawca, lecz jako kluczowy umożliwiający — identyfikujący luki technologiczne, inwestujący w zaawansowane możliwości o dużym wpływie i pomagający partnerom rosnąć.
<br />Od systemów napędowych nowej generacji i produkcji stałych ładunków rakietowych po sztuczną inteligencję, uczenie maszynowe i elektronikę o podwójnym przeznaczeniu, rozmowa ukazuje technologie, które będą kształtować przyszłość Golden Dome.
<br />sponsorowane przez
<br />Voyager Technologies to firma z branży obronności i technologii kosmicznych, zaangażowana w rozwijanie i dostarczanie przełomowych, kluczowych dla misji rozwiązań. Dzięki niedawnym przejęciom Estes Energetics i Exoterra Resources, LLC, Voyager rozszerza działalność na jeden z najszybciej rosnących i najważniejszych strategicznie rynków w obronności: energetykę materiałów energetycznych i napędów. Te przejęcia wypełniają istotną lukę w amerykańskiej bazie przemysłowej, eliminując zależności strategiczne, gwarantując jakość i zdolność szybkiej produkcji oraz utrzymując kluczowe umiejętności, które bezpośrednio wzmacniają obronę narodową i wsparcie sojuszników. Voyager teraz zapewnia większą pełną kontrolę end-to-end nad produkcją, jakością i certyfikacją materiałów energetycznych.
<br />Znaczniki czasowe
<br />00:00 – Wprowadzenie do odcinka 00:54 – Wprowadzenie gościa 01:09 – Jak Golden Dome wygląda dzisiaj 02:06 – Dlaczego hipersoniczna broń zmienia misję 02:56 – Wyzwanie systemu-systemów 03:23 – Rola Voyager w Golden Dome 06:43 – Kluczowa technologia do zamykania luk w zdolnościach 08:59 – Czego Voyager oczekuje od Pentagonu 10:00 – Rola AI/ML w przyszłej obronie przeciwrakietowej 10:17 – Przejęcia Voyager 10:43 – Perspektywy przyszłych fuzji i przejęć 13:41 – Wzrost technologii o podwójnym przeznaczeniu 16:36 – Kto może działać najszybciej w 2026
<br />Transkrypcja – Rozmowa z Mattem Magañą
<br />Niniejszy zapis został zredagowany w celu jasności.
<br />Mike Gruss – Matt, cześć i witaj w Space Minds Podcast. Jestem Mike Gruss z SpaceNews, a dzisiaj dołączamy Matta Magañę, który jest prezesem ds. Obrony i Bezpieczeństwa Narodowego w Voyager Technologies. Matt, wielkie dzięki za dołączenie. Jeśli 2025 zostanie zdefiniowany przez jedną historię z zakresu bezpieczeństwa narodowego w kosmosie, musi to być Golden Dome. Zaczynajmy od tego. Powiedz mi, jak to wygląda dla ciebie i co myślałeś, gdy po raz pierwszy usłyszałeś o tym programie.
<br />Matt Magaña – Cóż, na początku, wciąż dziękuję za zaproszenie. Zawsze miło rozmawiać o organizacji, biznesie i tym, co dzieje się w branży. Więc bardzo się cieszę, że tu jestem. Dla mnie Golden Dome to już ponad 25 lat. Golden Dome to naprawdę strategiczny kierunek, mający na celu doprowadzenie do zdolności, które od dawna chcieliśmy zbudować, ale to naprawdę bardziej skoncentrowany nacisk na rozwijanie zdolności, które musimy mieć, aby faktycznie zrealizować misję, ponieważ misja zmieniła się na przestrzeni lat i po prostu nie byliśmy w stanie nadążyć za ilością technologii i skalowalności, która jest potrzebna dla Golden Dome.
<br />Mike Gruss – Na przykład hipersoniczna broń.
<br />Matt Magaña – Hipersoniczna technologia to dobry przykład. Mamy o tym wiedzę. Rozumiemy je. Uczymy się ich coraz lepiej każdego dnia. Prowadziliśmy własny rozwój testowych możliwości tutaj w Stanach Zjednoczonych. Wiemy, jak dużym problemem to jest, a dążenie do tego zagrożenia to nie pojedynczy program. To nie tak, że mogę stworzyć sensor w kosmosie i mamy odpowiedź. Oznacza to, że muszę mieć prawdziwą, pełną świadomość w całej domenie od wykrywania, śledzenia, left-of-launch, przechwytywania. To cały zintegrowany plan, który musi być wykonany, abyśmy mogli po nie raz zająć się tymi zagrożeniami.
<br />Mike Gruss – System-systemów kochany.
<br />Matt Magaña – System-systemów. Tak. Kiedy mówisz to w ten sposób, wydaje się to śmiałe i niezwykle trudne do wykonania, ale myślę, że gdy to rozbijemy na części, to właśnie na tym skupił się rząd — jak rozbić problem na części, a potem jak zaadresować każdą z sekcji, abyśmy mogli to rozebrać na kawałki i złożyć wszystko z powrotem i faktycznie uruchomić misję, którą musimy wykonać?
<br />Mike Gruss – Czyli jak myślisz o tym, gdzie Voyager pasuje do tego? Bo mówi się o wielu firmach, a to co mnie zaskoczyło w tym roku, to że wszyscy mówią: "Hej, to nie będzie tylko ja, to ja i moi konkurenci-z konkurentami, czy dziesiątki moich konkurentów, czy setki moich konkurentów. To będzie ogromny wysiłek." Więc jak myślisz o roli Voyager w tym?
<br />Matt Magaña – Tak, jak mówiłem, robiłem to od dawna. Będąc na stanowisku, w którym mogłem zobaczyć across intelligence, DoD, komercyjne, cywilne, międzynarodowe — zwłaszcza gdy patrzysz na stronę kosmiczną lub stronę interceptor — nie ma jednej firmy, która byłaby w stanie to zrobić. A nawet biorąc pojedynczą firmę, naprawdę trudno im wykonać programy, ponieważ cele uległy zmianie. To nie jest nieograniczona ilość pieniędzy i czasu. To oznacza, że musimy działać znacznie szybciej. Musimy myśleć w sposób komercyjny i na kosztach, które pozwalają nam zrealizować misję.
<br />A myślenie o hipersonice — masz ten threat tylko wtedy, gdy masz zdolność na dużą skalę, gdzie to nie jest tylko jeden sensor ani jeden interceptor. Potrzebujesz wielu strzałów w cel, a to oznacza produkowanie ich na bardzo wysoką skalę. Zatem gdy skoncentrowaliśmy Voyager, to było: gdzie mamy zdolność o podwójnym przeznaczeniu? Gdzie możemy produkować na skalę? A jakie są technologie, w których dziś są luki — gdzie innowacyjne małe firmy wpadają do doliny śmierci i nie mogą skalować?
<br />Naszym celem nie jest bycie systemem end-to-end. To nasza pasja dotycząca misji, którą trzeba wykonać. Pomożemy wszystkim zamknąć luki, które muszą wypełnić, aby ta misja została wykonana.
<br />Mike Gruss – Pozwól, że zadam dwa szybkie pytania dodatkowe: Czy wiesz, jakie niektóre z tych technologii zamykających luki już istnieją? A jak wygląda tu sukces?
<br />Matt Magaña – Dla nas i tak naprawdę według mojej struktury biznesowej, to, co nazywałbym systemami obronnymi — pomyśl o stronie uzbrojenia. Przez długi czas mieliśmy broń w produkcji, ale była bardzo droga i potrzebujesz wielu zdolności, aby skutecznie atakować te zaawansowane zagrożenia, zarówno taktyczne, jak i strategiczne. Technologia istnieje, ale technologia skalowalna nie.
<br />Dobry przykład: pracujemy nad Next Generation Interceptor, realizując nasz system sterowania lotem. To nowa, innowacyjna technologia start-stop dla napędu na stałe ładunki rakietowe. Możesz ją zastosować do broni taktycznej lub strategicznej, do manewrowania na ostatnim etapie, precyzyjnej kontroli, kontroli rotacji. Nikt dzisiaj nie ma takiej zdolności w cenie, która pozwoli na setki lub tysiące sztuk rocznie — co jest potrzebne.
<br />Wszystkie te obszary — broń strategiczna, kosmiczne interceptery, systemy taktyczne — nie mają wystarczającej skali. Naszym celem jest dostarczenie tych umożliwiających technologii na dużą skalę.
<br />Mike Gruss – Jeszcze jedno pytanie o Golden Dome: Czego oczekujesz usłyszeć od Pentagonu lub od generała Gutleina?
<br />Matt Magaña – Myślę, że mamy dobre połączenie z tym, co się dzieje. Oczywiste jest, że to proces. Z powodu zastoju rządowego i terminów budżetowych pieniądze będą tam. To duże pieniądze. Wiele rozmów toczy się na temat tego, co nadejdzie pierwsze. Niektóre rzeczy już zaczynamy wprowadzać, bo czas jest na wagę złota.
<br />Skupiamy projektowanie i możliwości teraz, nie czekamy. W zakresie systemów napędowych wszyscy ich potrzebują. Po stronie technologicznej AI i ML będą kluczowe dla Golden Dome. To obszar, w który intensywnie inwestujemy. Nabyliśmy EMSI i LeoCloud, nawiązaliśmy partnerstwa z Palantir, Latent AI i Infleqtion. Napinamy wysiłki, ponieważ latencja i szybkość celowania będą stanowić poważne wyzwania.
<br />Mike Gruss – Porozmawiajmy o przejęciach. Voyager ogłosił kilka ostatnio — ExoTerra i Estes Energetics. Jak to zmienia ofertę Voyager?
<br />Matt Magaña – Zadebiutowaliśmy na giełdzie w czerwcu, co umożliwiło te przejęcia. Zakończyliśmy sześć w ostatnich 230 dniach. Estes i ExoTerra pomagają zamknąć luki w napędach. Istnieje niewiele producentów stałych ładunków paliwowych i silników. Potrzebujemy małych silników i małych partii paliwa dla naszych systemów sterowania. Estes wnosi to.
<br />Ponadto wnosi to możliwości produkcji chemicznej, które w znacznym stopniu przeniosły się za granicę w ciągu ostatnich 10–15 lat. Otrzymaliśmy finansowanie z tytułu Title III, aby odbudować tę zdolność w USA. Estes jest jedynym pozostającym amerykańskim producentem czarnego prochu — kluczowego dla systemów napędowych. Odbudowujemy ich fabrykę w Luizjanie.
<br />Mike Gruss – Czy zatem możemy spodziewać się tego samego tempa fuzji i przejęć w najbliższych 230 dniach?
<br />Matt Magaña – Możesz spodziewać się kolejnych ogłoszeń. Nie jestem pewien, czy utrzymam ten tempo, ale jest wiele luk na rynku. Jeśli technologia doda możliwości, które możemy skalować, prawdopodobnie po nią sięgnąć.
<br />Mike Gruss – Wspomniałeś wcześniej o technologii o podwójnym przeznaczeniu. To staje się coraz większym tematem, zwłaszcza w Europie i coraz częściej w USA. Jak myślisz o dual-use w tej chwili?
<br />Matt Magaña – To właśnie na tym oparłem organizację. Elektronika to dobry przykład. Historycznie w kosmosie pudełka elektroniczne kosztowały 10–15 milionów dolarów przy misjach trwających 15 lat. Teraz ta krzywa spadła znacznie — części o jakości samochodowej, pięcioletnie misje.
<br />Jeśli chodzi o stronę zbrojeniową, widzimy zmianę z powodu ilości potrzebnej broni i wymaganego poziomu zaawansowania. Luka między elektroniką kosmiczną a elektroniką zbrojeniową jest zawężana. Nasz biznes elektroniczny to prawdziwie dwuzastosowaniowy — połowa dla procesorów satelitarnych i radiowych, połowa dla zaszyfrowanych systemów zbrojeniowych.
<br />To doskonała okazja, aby zwiększyć skalę i wprowadzić wspólnotę standardów, jednocześnie przenosząc koszty w obu domenach.
<br />Mike Gruss – Dokąd prowadzi ta rozmowa w 2026 roku?
<br />Matt Magaña – Wszystkie te pieniądze popłyną z rządu. Będziemy się zastanawiać, kto najszybciej wprowadzi technologię i zdolności w miejsce. Zobaczysz szczyty i doliny — niektóre technologie przyspieszają szybciej niż inne. Dla nas technologia o podwójnym przeznaczeniu pomaga w skalowaniu. Widzę 2026 rok jako moment w stylu hockey-stick: jeśli nie będziesz gotowy teraz, będziesz zalegać. Pracujemy, by być gotowym na absorpcję tej pracy.
<br />Mike Gruss – Cóż, czas dziś minął. Matt, bardzo dziękujemy za dołączenie. Dziękujemy również naszym słuchaczom i widzom. Przypominamy, że wszystkie odcinki są dostępne na waszych ulubionych platformach podcastowych, a nasze najnowsze wiadomości znajdziecie na SpaceNews.com.
<br />Matt Magaña – Dzięki, panowie. Doceniam.
<br />Space Minds to nowy podcast audio-wideo SpaceNews, który koncentruje się na inspirujących liderach, technologiach i ekscytujących możliwościach w kosmosie.
<br />Codzienny podcast oferuje interesujące wywiady z naukowcami, założycielami i ekspertami, którzy kochają rozmawiać o kosmosie, obejmuje wiadomości, które inspirują entuzjastów do marzeń, i angażuje słuchaczy. Dołącz do Davida Ariosto, Mike'a Grussa i dziennikarzy z zespołu SpaceNews na nowe odcinki w każdy czwartek.
<br />Oglądaj nowy odcinek w każdy czwartek na SpaceNews.com i na naszych kanałach YouTube, Spotify i Apple.
<br />"*" oznacza wymagane pola
Vielen Dank, dass Sie den Artikel gelesen haben! Beobachten Sie uns unter Google Nachrichten.
